有名カフェチェーンの急成長期を支えた「組織開発のプロ」が、多店舗展開の夢を叶えます！
収益向上・トップのマネジメント力強化・組織設計を軸に、既存店舗の拡大を共に目指すパートナーとして、全力でサポートいたします。
「オーナー様には成功を、お客様には満足を、世間には喜びをもたらしたい」。そんな想いでコンサルティングを行っています。多店舗展開に関するお悩みをお持ちなら、お気軽にご相談ください！
POINT
会社の強み・特長
多店舗展開に特化したコンサルティングサービスを実施
ロイヤル株式会社、日本サブウェイ株式会社、スターバックスコーヒージャパンなど、大手外食企業での長年の経験を活かし、多店舗展開の課題に実効性の高い解決策を提供し、持続的な成長をサポートします。
多店舗展開に必要な組織開発のノウハウを惜しみなくご提供
経営者と同じ視点で、事業計画達成のための具体的な行動計画を策定し、PDCAサイクルを回すことをサポート。プランによっては現場でのOJTや会議への出席を通じて、具体的な課題解決策までご提案します。
「人」を重視した成長支援を得意としています
「人材育成は、外食企業の成長に不可欠である」という信念のもと、店長やエリアマネージャーなどのミドルマネジメント層の育成を重視し、店舗運営の中核となる人材を育てます。
「30店舗の壁」突破コンサルティング（4店舗以上向け）
目標設定とフィードバックを徹底することで、従業員の行動変容と成長を促進。指示待ちではなく、自ら考え、行動できる人材を育成し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。
料金
| プラン | 月額費用 |
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4店舗以上向け
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200,000円（6か月～）
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「30店舗の壁」突破コンサルティング（1〜3店舗向け）
店舗数に応じた課題に経営者目線で対応し、3店舗→11店舗→30店舗を目指していくための、各段階で必要なマネジメント手法を提供します。
料金
| プラン | 月額費用 |
|---|---|
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1〜3店舗向け
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1店舗：50,000円（目安）6か月～
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安売りから脱却し、価値で勝負する飲食店へ
「組織化」と「教育体制の整備」で多店舗展開を実現！
業態開発から出店まで、、、
セントラルキッチンを活かした店舗展開
街のお弁当店から駅ビル有名店へ！
年間100店舗超の出店を経験した経験豊富なコンサルタントが組織開発・人材開発を支援。
多店舗展開において、各店舗の運営品質を維持・向上させることは重要です。企業の「スタンダード」を守るため、年間100店舗の出店を支えたマネジメント力を活かし、エリアマネージャーや店長・スタッフの人材育成に注力します。
「人」を主体とし、店舗ごとの課題に応じた実践的なアドバイスとトレーニングを行い、全体の運営品質向上を目指します。
包括的なサービスで、多店舗展開をトータルサポートします。
有名カフェチェーン在籍時に1200店舗超への成長に貢献した包括的な視点やノウハウで、コンセプト設計から支援します。店舗の課題を明確にすることで、導線設計やオペレーション改善による売上向上を目指します。
さらに、接客指導や社員研修による顧客満足度の向上まで、多角的にアプローチ。多様な飲食チェーン店でのコンサル実績を活かし、新規業態の構築もサポートします。
