本部機能設立支援
本部機能設立支援

【多店舗展開】「本部機能」の確立が成功の秘訣!運営、数値管理までフルサポート!
飲食店の多店舗展開は、ビジネスを大きく飛躍させるチャンスですが、同時に多くの課題が伴います。
「人材の確保・育成はどうすればいいのか?」
「店舗が増えるにつれて管理が煩雑になるのでは?」
「ブランドイメージを維持するには何が必要なのか?」
対応すべき業務は、複雑化の一途を辿ります。
そこで不可欠となるのが、本部機能の設立です。
本部機能は、各店舗を統括し、効率的な運営をサポートする中枢機関。
しかし、本部機能を設立するには、専門的な知識やノウハウが求められます。
「どんな組織にすればいいのか?」
「各店舗との連携をどのように構築すればいいのか?」
「本部スタッフにはどんなスキルが必要なのか?」
このような疑問をお持ちの経営者様は、ぜひ専門家のサポートをご検討ください。
組織デザイン、業務フロー構築、人材育成など、多店舗展開に必要なあらゆるノウハウを提供することが可能です。
ぜひ専門家のサポートを受けて、更なる高みを目指しましょう!
「人材の確保・育成はどうすればいいのか?」
「店舗が増えるにつれて管理が煩雑になるのでは?」
「ブランドイメージを維持するには何が必要なのか?」
対応すべき業務は、複雑化の一途を辿ります。
そこで不可欠となるのが、本部機能の設立です。
本部機能は、各店舗を統括し、効率的な運営をサポートする中枢機関。
しかし、本部機能を設立するには、専門的な知識やノウハウが求められます。
「どんな組織にすればいいのか?」
「各店舗との連携をどのように構築すればいいのか?」
「本部スタッフにはどんなスキルが必要なのか?」
このような疑問をお持ちの経営者様は、ぜひ専門家のサポートをご検討ください。
組織デザイン、業務フロー構築、人材育成など、多店舗展開に必要なあらゆるノウハウを提供することが可能です。
ぜひ専門家のサポートを受けて、更なる高みを目指しましょう!
【飲食店】多店舗展開における3つの課題
飲食店経営において多店舗展開は、飛躍的な成長を可能にする一手です。しかし、その道は決して平坦ではありません。代表的な課題をご紹介します。

人材の確保と育成
多店舗展開には、各店舗を運営する人材が不可欠です。
経験豊富な店長候補や、店舗の理念を共有できるスタッフの確保は簡単ではありません。
また、均質なサービスを提供できる人材を育成するには、時間とコストがかかります。

店舗管理・運営
店舗数が増えるほど、各店舗の状況を把握し、管理することが難しくなります。
食材の調達、在庫管理、品質管理、衛生管理など、管理項目は増加。
各店舗の売上管理や、従業員の勤怠管理なども煩雑になるため、本社機能が必要な場面が多くなるでしょう。

ブランドイメージの維持
多店舗展開によって、ブランドイメージが希薄化する懸念があります。
各店舗で料理の味やサービス品質にばらつきが生じると、顧客の信頼を失う可能性も。
マニュアル作成や研修制度の導入など、ブランドイメージを維持するための対策が必要になります。
CASE
お客さまからの声

梅丘寿司の美登利総本店
東京・梅が丘に総本店を構え、各地で行列が絶えない寿司店の香港出店をサポートしました。
フランチャイズ加盟候補の選出と加盟交渉から契約締結、マーケティング、物流網の構築まで弊社が支援しております。
日本で味わえる魅力と品質をそのまま香港へ。こだわりを貫いた海外初進出は、2018年11月に香港1号店、2019年2月に2号店、9月に3号店オープンまで決定しました!
香港のほか、深センや上海などへの市場調査も進めてまいります。また国内経営では、人事制度のサポート及び数値管理のシステム導入を始めています。

四川飯店グループ
料理の鉄人、陳建一氏から陳建太郎氏への事業承継をサポート致しました。組織的なレストラン経営、フランチャイズ、新業態開発、海外進出に加え、店舗数値管理、人事評価制度導入、研修制度導入についても支援しております。
DIFFERENCE
多店舗展開における課題解決:自社 vs 専門家 徹底比較!
横スライド→
課題 | 自社で取り組む場合 | 専門家に依頼する場合 |
---|---|---|
1. 人材育成 |
|
|
2. 店舗運営マニュアル作成 |
|
|
3. 店舗管理システム導入 |
|
|
4. マーケティング戦略 |
|
|
5. 法務・コンプライアンス |
|
|
POINT
【多店舗展開】サポート会社を選ぶポイント

POINT 1
実績と専門性
自社に近い業態の多店舗展開支援実績があるかを確認しましょう。また、多店舗展開には様々な専門知識が必要です。人材、店舗運営、マーケティング、法務など、必要な分野の専門家が社内にいるか、または連携しているかを確認しましょう。

POINT 2
サービス内容
多店舗展開のサポート内容は多岐にわたります。
自社が特に力を入れたい部分や、課題として感じている部分を明確にし、それに合ったサービスを提供している会社を選びましょう。

POINT 3
コミュニケーションと相性
多店舗展開は長期にわたるプロジェクトとなるため、コミュニケーションが円滑であることも重要です。担当者との相性や、こちらの要望をしっかりと聞き取ってくれる姿勢があるか、確認しましょう。
STEP
ご利用開始までの流れ
-
STEP1お問い合わせお電話、またはメール、ウェブサイトのお問い合わせフォームから、お気軽にご連絡ください。お客様の多店舗展開に関する課題やニーズ、現状などを詳しくお聞かせください。
-
STEP2現状分析と最適なご提案立地戦略、店舗開発、加盟開発、開業支援、SV活動、業態マーケティング、海外展開支援など、多岐にわたる支援メニューの中から、最適な組み合わせをご提示いたします。
-
STEP3ご契約提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
-
STEP4サービス開始経験豊富なプロが、お客様の課題解決やビジネスの活性化に向けて、二人三脚で取り組んでまいります。
Q&A
よくあるご質問
よくある質問
Q. 具体的にどのような業務を支援してもらえますか?
総務、経理、人事、法務、システムなど、本部機能のあらゆる側面を支援します。数値管理の体制構築、人事評価制度や研修制度の導入、フランチャイズ契約に関する法的アドバイス、店舗管理システムの導入など、内製化できるまでの必要な期間、これらの業務を支援します。
Q. 数値管理は重要とのことですが、具体的な支援内容を教えてください。
店舗の売上、原価、人件費などのデータを収集・分析し、経営状況を可視化します。また、KPI(重要業績評価指標)改善策を提案します。さらに、数値管理システムの導入を支援し、効率的なデータ管理体制を構築します。これにより、データに基づいた意思決定を行い、収益性の向上を図ることができます。
Q. 多店舗展開の経験がなくても、本部機能設立支援を依頼できますか?
スタートアップ企業から大手企業まで、規模に関わらず支援を提供しています。多店舗展開の経験がない企業でも、JRDの専門知識とノウハウを活用することで、スムーズな多店舗展開を実現できます。JRDは、クライアントの企業ステージに合わせて、必要な組織を、必要な期間、必要な場所へ、必要な規模で提供します。
Q. 支援期間はどのくらいですか?
本部機能を内製化するまでの必要な期間、飲食店運営に関わるすべての業務を支援します。したがって、支援期間は、状況やニーズによって異なります。支援を受けることで、段階的な内製化が可能となり、スムーズな移行を実現できます。
Q&A