Skip to main content
本部機能設立支援

本部機能設立支援

【多店舗展開】「本部機能」の確立が成功の秘訣!運営、数値管理までフルサポート!

飲食店の多店舗展開は、ビジネスを大きく飛躍させるチャンスですが、同時に多くの課題が伴います。

「人材の確保・育成はどうすればいいのか?」
「店舗が増えるにつれて管理が煩雑になるのでは?」
「ブランドイメージを維持するには何が必要なのか?」

対応すべき業務は、複雑化の一途を辿ります。
そこで不可欠となるのが、本部機能の設立です。

本部機能は、各店舗を統括し、効率的な運営をサポートする中枢機関。
しかし、本部機能を設立するには、専門的な知識やノウハウが求められます。

「どんな組織にすればいいのか?」
「各店舗との連携をどのように構築すればいいのか?」
「本部スタッフにはどんなスキルが必要なのか?」

このような疑問をお持ちの経営者様は、ぜひ専門家のサポートをご検討ください。
組織デザイン、業務フロー構築、人材育成など、多店舗展開に必要なあらゆるノウハウを提供することが可能です。
ぜひ専門家のサポートを受けて、更なる高みを目指しましょう!

【飲食店】多店舗展開における3つの課題

飲食店経営において多店舗展開は、飛躍的な成長を可能にする一手です。しかし、その道は決して平坦ではありません。代表的な課題をご紹介します。

人材の確保と育成

多店舗展開には、各店舗を運営する人材が不可欠です。 経験豊富な店長候補や、店舗の理念を共有できるスタッフの確保は簡単ではありません。 また、均質なサービスを提供できる人材を育成するには、時間とコストがかかります。

店舗管理・運営

店舗数が増えるほど、各店舗の状況を把握し、管理することが難しくなります。 食材の調達、在庫管理、品質管理、衛生管理など、管理項目は増加。 各店舗の売上管理や、従業員の勤怠管理なども煩雑になるため、本社機能が必要な場面が多くなるでしょう。

ブランドイメージの維持

多店舗展開によって、ブランドイメージが希薄化する懸念があります。 各店舗で料理の味やサービス品質にばらつきが生じると、顧客の信頼を失う可能性も。 マニュアル作成や研修制度の導入など、ブランドイメージを維持するための対策が必要になります。
CASE

お客さまからの声

梅丘寿司の美登利総本店

東京・梅が丘に総本店を構え、各地で行列が絶えない寿司店の香港出店をサポートしました。
フランチャイズ加盟候補の選出と加盟交渉から契約締結、マーケティング、物流網の構築まで弊社が支援しております。
日本で味わえる魅力と品質をそのまま香港へ。こだわりを貫いた海外初進出は、2018年11月に香港1号店、2019年2月に2号店、9月に3号店オープンまで決定しました!
香港のほか、深センや上海などへの市場調査も進めてまいります。また国内経営では、人事制度のサポート及び数値管理のシステム導入を始めています。

四川飯店グループ

​料理の鉄人、陳建一氏から陳建太郎氏への事業承継をサポート致しました。組織的なレストラン経営、フランチャイズ、新業態開発、海外進出に加え、店舗数値管理、人事評価制度導入、研修制度導入についても支援しております。

    DIFFERENCE

    多店舗展開における課題解決:自社 vs 専門家 徹底比較!

    横スライド→
    課題 自社で取り組む場合 専門家に依頼する場合
    1. 人材育成
    • 育成プログラム作成:時間と手間がかかる。効果的なプログラムを作成できるか不安。
    • 研修実施:育成担当者のスキルに左右される。十分な時間と場所の確保が必要。
    • OJT:担当者の負担が大きい。指導スキルにばらつきが出る可能性も。
    • 経験に基づいた効果的な育成プログラムを作成。研修講師の手配も可能。
    • 研修プログラムに精通したプロが研修を実施。効率的な育成が可能。
    • OJTの進め方や指導方法をアドバイス。効果的なOJTをサポート。
    2. 店舗運営マニュアル作成
    • マニュアル作成:時間と手間がかかる。内容が不十分になることも。
    • 標準化:各店舗でバラつきが生じる可能性。徹底した標準化には専門知識が必要。
    • 多店舗展開に合わせた効率的なマニュアル作成をサポート。
    • 店舗運営の標準化を図り、均質なサービス提供体制を構築。
    3. 店舗管理システム導入
    • システム選定:どのシステムが自社に最適か判断が難しい。導入・運用に専門知識が必要。
    • 効率化:システムを導入しても、運用方法が適切でなければ効率化につながらない。
    • 最適なシステム選びから導入、運用までトータルでサポート。
    • システムを活用した店舗管理の効率化を支援。データに基づいた経営判断をサポート。
    4. マーケティング戦略
    • 戦略立案:市場調査や分析、専門知識が必要。効果的な戦略を立案するのは難しい。
    • 施策実行:オンライン・オフライン問わず、最適な施策を実行するにはノウハウが必要。
    • 市場調査や分析に基づいた効果的なマーケティング戦略を提案。
    • オンライン・オフライン問わず、最適なマーケティング施策を実行。
    5. 法務・コンプライアンス
    • 法務リスク:多店舗展開には法務・コンプライアンスに関する専門知識が必要。
    • 契約書作成:契約書の作成やリーガルチェックには専門知識が必要。
    • 法務・コンプライアンスに関する専門的なアドバイスを提供。
    • 契約書の作成や労務管理など、法務リスクを回避するためのサポートを行う。
    POINT

    【多店舗展開】サポート会社を選ぶポイント

    POINT 1

    実績と専門性

    自社に近い業態の多店舗展開支援実績があるかを確認しましょう。また、多店舗展開には様々な専門知識が必要です。人材、店舗運営、マーケティング、法務など、必要な分野の専門家が社内にいるか、または連携しているかを確認しましょう。
    POINT 2

    サービス内容

    多店舗展開のサポート内容は多岐にわたります。 自社が特に力を入れたい部分や、課題として感じている部分を明確にし、それに合ったサービスを提供している会社を選びましょう。
    POINT 3

    コミュニケーションと相性

    多店舗展開は長期にわたるプロジェクトとなるため、コミュニケーションが円滑であることも重要です。担当者との相性や、こちらの要望をしっかりと聞き取ってくれる姿勢があるか、確認しましょう。
    STEP

    ご利用開始までの流れ

    • STEP1
      お問い合わせ
      お電話、またはメール、ウェブサイトのお問い合わせフォームから、お気軽にご連絡ください。お客様の多店舗展開に関する課題やニーズ、現状などを詳しくお聞かせください。
    • STEP2
      現状分析と最適なご提案
      立地戦略、店舗開発、加盟開発、開業支援、SV活動、業態マーケティング、海外展開支援など、多岐にわたる支援メニューの中から、最適な組み合わせをご提示いたします。
    • STEP3
      ご契約
      提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
    • STEP4
      サービス開始
      経験豊富なプロが、お客様の課題解決やビジネスの活性化に向けて、二人三脚で取り組んでまいります。
    Q&A

    よくあるご質問

    よくある質問
    Q. 具体的にどのような業務を支援してもらえますか?
    総務、経理、人事、法務、システムなど、本部機能のあらゆる側面を支援します。数値管理の体制構築、人事評価制度や研修制度の導入、フランチャイズ契約に関する法的アドバイス、店舗管理システムの導入など、内製化できるまでの必要な期間、これらの業務を支援します。
    Q. 数値管理は重要とのことですが、具体的な支援内容を教えてください。
    店舗の売上、原価、人件費などのデータを収集・分析し、経営状況を可視化します。また、KPI(重要業績評価指標)改善策を提案します。さらに、数値管理システムの導入を支援し、効率的なデータ管理体制を構築します。これにより、データに基づいた意思決定を行い、収益性の向上を図ることができます。
    Q. 多店舗展開の経験がなくても、本部機能設立支援を依頼できますか?
    スタートアップ企業から大手企業まで、規模に関わらず支援を提供しています。多店舗展開の経験がない企業でも、JRDの専門知識とノウハウを活用することで、スムーズな多店舗展開を実現できます。JRDは、クライアントの企業ステージに合わせて、必要な組織を、必要な期間、必要な場所へ、必要な規模で提供します。
    Q. 支援期間はどのくらいですか?
    本部機能を内製化するまでの必要な期間、飲食店運営に関わるすべての業務を支援します。したがって、支援期間は、状況やニーズによって異なります。支援を受けることで、段階的な内製化が可能となり、スムーズな移行を実現できます。
    Q&A
    COMPANY

    申請可能業者一覧

    飲食店 多店舗化総合支援

    Japan Restaurants Development株式会社

    【飲食店の多店舗展開を総合的に支援します!】
    立地戦略から店舗開発、フランチャイズ展開、開業支援、スーパーバイザー活動、マーケティング、海外進出まで。
    飲食店の成長段階に応じた様々な業務をサポートします。
    本部機能の設立支援や商品開発支援にも力を入れており、豊富な実績に基づいた、専門的なサービスを提供。
    ・梅丘寿司の美登利総本店の香港進出
    ・四川飯店グループの事業承継など、多数のサポート実績を誇ります。